Менеджмент. Управление персоналом

Программа мероприятия:

1. Стратегия как инструмент управления.
   • Понятие стратегического управления.
   • Процесс и основные принципы стратегического управления.
   • Цикл стратегического управления.
   • Фундаментальные проблемы стратегического управления.
2. Стратегический анализ.
   • Инструменты анализа - SWOT и PEST+M.
   • Необходимые ресурсы.
   • Выделение приоритетных направлений развития.
3. Разработка стратегического плана компании.
   • Стратегическая концепция развития компании.
   • Цели компании.
   • Корпоративная стратегия.
   • Продуктовая стратегия.
   • Операционная стратегия.
   • Стратегические задачи.
4. Реализация стратегии.
   • От стратегических задач к проектам развития.
   • Описание плана реализации стратегии компании на примере.
   • Механизмы реализации стратегических проектов развития.
   • Структурные элементы системы стратегического управления.
   • Бюджеты проектов развития.
   • Регламентация системы стратегического управления.
5. Технология постановки стратегического менеджмента в компании.
   • Генеральная схема реализации проекта по постановке стратегического управления.
   • Основные результаты проекта.
   • План проекта в целом.
   • План первого этапа - создание органов управления, диагностика, разработка концепции стратегического управления, стратегическая сессия.
   • План второго этапа - разработка и внедрение методики, регламентов, реорганизация взаимодействия подразделений, проведение анализа, обучение сотрудников, стратегическая сессия.