Развитие навыков достижения четырех основных целей руководителей в организации: обеспечивать прибыль здесь и сейчас (Тактические действия, извлечение прибыли), выявлять стратегические перспективы (Стратегия и развитие), создавать и контролировать исполнение стандартных процедур (Администрирование процесса) и обеспечивать совместную работу сотрудников и подразделений (Организация взаимодействия). В идеале каждый руководитель совмещает в себе качества, обеспечивающие решение этих задач. В реальности необходимо четкое понимание своих сильных сторон и взаимодействие руководителей для оптимального использования этих сильных сторон и получения результата. При этом менее развитые компетенции должны, как минимум, соответствовать корпоративному стандарту.
Стоимость указана на стандартный пакет услуг, в который входит:
- Проведение мероприятия для 15 человек и менее
- Стандартная программа обучения
- Проведение мероприятия на территории Заказчика (г. Санкт-Петербург)
- Раздаточный материал на каждого участника
- Свидетельство о прослушанном курсе на каждого участника
Изменение параметров стандартного пакета услуг на проведение корпоративного мероприятия влияет на стоимость проведения мероприятия.
Чтобы заказать проведение этого корпоративного мероприятия у Вас в компании или узнать условия предоставления дополнительных услуг необходимо ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
Заказать в корпоративном форматеСтоимость проведения корпоративного обучения
Стоимость указана на стандартный пакет услуг, в который входит:
- Проведение мероприятия для 15 человек и менее
- Стандартная программа обучения
- Проведение мероприятия на территории Заказчика (г. Санкт-Петербург)
- Раздаточный материал на каждого участника
- Свидетельство о прослушанном курсе на каждого участника
Изменение параметров стандартного пакета услуг на проведение корпоративного мероприятия влияет на стоимость проведения мероприятия.
Чтобы заказать проведение этого корпоративного мероприятия у Вас в компании или узнать условия предоставления дополнительных услуг необходимо ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
Заказать в корпоративном формате